寒武紀「點子工廠」

 

距今五億七千萬年前，是地球生命史的一段如謎一般的時期，因為在毫無前兆之下，原本單純的地球生物鍊突然冒出了五十種新生物，成為現代生物的祖先，究竟是隕石撞地球，還是外星人，流傳有許多不服科學判決的解釋，這段時期就叫做「寒武紀時期」(Cambrian)。

假如十年後再回來看明年2007年，或許會看到這一年，矽谷又冒出好多新創公司，這時候也許我們得謝謝這個叫做「寒武紀工作室」(Cambrian House)的新網站。

Cambrian House看準一個機會，那就是這世上有些人（尤其是在美國矽谷）很想成為下一個Google、Flickr、MySpace、YouTube，天天都有idea，卻沒有能力或沒有時間寫程式，也不懂得行銷包裝。事實上，網站的製作對技術工程師來說並不需費太多工夫，網站的美觀設計對天天用Photoshop的專家而言也易如反掌，而且軟體Open Source共同開發機制早已運行多年，所以，Cambrian House把這些全都兜起來，提供一個「你想、我做」的網站設立服務。

只要有點子，就丟給它，它幫我們做好意見調查、幫我們設置並監督點子製作，最後每個在其中貢獻所長之人都可分一杯羹。一開始想出idea的人，視這個idea的原創價值而定，最多可抽取其中10%，然後其他幫忙的人包括畫logo的、寫程式的、安裝後台的也可抽幾個百分點。Cambrian網站下方還提供一個「夢想試算盒」，分成「爛結果、不錯的結果、超棒的結果、Google的結果」，我選了Google，假設我拿了100點（即佔原本的8%左右），假設我是提供點子的那個人，在三年內便可以取得$9,903,500美元，也就是約新台幣三億元。這是在我什麼都不用投資，只要跟Cambrian說我的點子的情況之下！

明眼人可察覺這算是某種「Web 2.0的賺錢版」，也是某些人所定義的「Web 3.0」。它利用現在已經很成熟的open source共同製作的機制，它再加上一個制式流程、工程師所沒有的marketing，以及清楚的費用分享計算。當然Google的發財故事萬中只有一，Google的成功也絕非歸功於一個點子，而包括背後一連串的關鍵技術，但可想而之，假如每人都努力的想、想、想、想、想，這個Cambrian網站或許能成為全世界最大的發明中心。

這個網站最大的挑戰除了Project Management方面的overhead之外，最重要的是說服所有人「慷慨分享點子」。網路高潮時，在矽谷每間餐廳都可以聽到「我有一個新點子」的高談闊論。據說當時不知誰統計的，你以為想出一個新點子的時候，平均來看有另外四個人也想出一樣的點子。而想出點子的人，往往不願分享，這是最初階創業家的想法；創過業的、把點子與別人分享後的，都知道別人是永遠無法偷走你的點子的，因為在一個點子根本還沒有得到證明的時候，只有點子原創者才有耐力、體力與熱力去完成它。另外，創業家往往很貪心：「如果我請我表弟寫程式，可以賺90%，為什麼要告訴Cambrian，造成我只能賺10% ?」要知道假如真的發財了，10%或90%其實是一樣的意思。假如點子沒完成，10%或90%也是一樣的意思。

國外關於「分享點子」的網站早有多年，因為流於嘻嘻鬧鬧而從未做出啥大名堂。最出名的就是「烤一半的麵包」網站，他們只把一個半熟的麵包（點子）丟出來，也不繼續「烤」下去，造成這個網站就跟他的名字一樣，永遠都是半熟的，它比較像是一個創意家互相玩泥巴仗的平台，互相作詩取樂，玩弄文字，充其量只是一個讀來笑一笑的東西。另外一個類似網站提供一天一個酷點子的「Idea a day」，它注重的也是讀者的有趣度，而也因為這樣有一個很不錯的退出機制：出了一本書。還有其他的如whynot.net、globalideasbank.org、ShouldExist.org等等。但這些除了發揮美國人幽默的打打鬧鬧，對點子有任何幫助嗎？

會「想」的人不見得有能力寫軟體，會寫軟體的人不見得會「想」。有些人就是喜歡「想」，更多人自己無法想，就可以幫忙那些「想」的，一同坐順風車上去，無論是讓個人圖利，讓投資人的錢有20倍回報，還是讓國家抓到新創先機， Cambrian House都是一個很值得期待的新平台。這讓我想起台灣現在的軟體界真的就像是在六億年前的地球，一片沉寂。假如我們也來搞一個「你說、我做」東西，或許「寒武紀」就真的會讓人措手不及的，出現在台灣的2007年。

Web 2.0 的三明治午餐

Lunch 2.0每幾個星期固定舉辦一場小而隨興的三明治午餐，地點在矽谷方圓四十哩以內、開車二十分鐘內就能到的地方，讓所有對Web 2.0有興趣的同好聚一聚，分享最近的發展狀況與新的想法。

不必貼海報宣傳，不必訂位，不必貼名牌，不必拿麥克風，只要聚在一起，彼此無私分享 (get together and share)。

事實上Lunch  2.0本質上只是一個策畫活動的部落格，但它發展到今天已成為全球關心Web 2.0者必看的網站之一。它由我在Plaxo工作的一個好朋友的華裔同事所發起，前一個月為了軟體創業新書到矽谷勘察時還跟他打了一聲招呼。發起這樣的活動，對於原創者來說可說輕而易舉，它的如此熱烈的反應恐怕也是原創者所始料未及。

所以，我覺得這是一個非常有趣的case，它證明了，只要在一個正確的地區（矽谷）做一件符合該區在國際間最拿手的事（網際網路），就可以瞬間將它提升成為一個全球性的大成果，縱使它不過就只是一個地區性的小小部落格，全世界的人也都會對這個小小部落格充滿興趣。

類似的「國際間最拿手的事」，台灣是有的。譬如，手工藝作品來看，就有許多台灣藝術工作者樂在其中，台灣手作者的密度可能是全球國家中排名前十大的，但缺乏國際觀的製作人來透過網路將它們行銷到全世界，到了最後，一些充滿創意的個體手作家，只為了露個臉，讓自己的東西給人看到，最後真的圖利（也圖不了多少利）的是host那些地區性活動的人，地區性活動也永遠無法讓國際看到。

筆者在近期或許會找幾個同好自行啟動「Project D」，將善搞與lunch合在一起。