網站絕無這麼簡單!

這個組織的人問我,在做創投的時候有沒有看過做醫療設備的公司?他們想將組織內部所醞釀的軟體技術,和外面的硬體作結合,我則覺得應該反過來,組織內應該做獨立自主的軟體,透過大眾媒介來賣,也就是所謂的「網站」。

台灣產業專家,常常看不起網站!認為網站只是靠一個點子,靠一個business model;這個組織,本來就標榜所有研究都要是「前瞻創新」,都靠早點研發的技術取勝,認為網站「不可碰」,也「不急著碰」。

網站絕無這麼簡單!

其實,我認為這個組織應該拉離硬體,往高階層的應用面走;它可以請同樣的工程師,押上新應用,他們的portfolio會激烈膨脹為原來的三、四倍多,但每個人力也會很少,每個人可以同時做好幾個idea。這也算是一種「策進」,而且能真正的獲得振興產業之效,因為除了台灣之外的世界上幾個大科技市場裡,每天的軟體方面的「最佳進步獎」都是網站。

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