寒武紀「點子工廠」

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距今五億七千萬年前,是地球生命史的一段如謎一般的時期,因為在毫無前兆之下,原本單純的地球生物鍊突然冒出了五十種新生物,成為現代生物的祖先,究竟是隕石撞地球,還是外星人,流傳有許多不服科學判決的解釋,這段時期就叫做「寒武紀時期」(Cambrian)。

假如十年後再回來看明年2007年,或許會看到這一年,矽谷又冒出好多新創公司,這時候也許我們得謝謝這個叫做「寒武紀工作室」(Cambrian House)的新網站

Cambrian House看準一個機會,那就是這世上有些人(尤其是在美國矽谷)很想成為下一個Google、Flickr、MySpace、YouTube,天天都有idea,卻沒有能力或沒有時間寫程式,也不懂得行銷包裝。事實上,網站的製作對技術工程師來說並不需費太多工夫,網站的美觀設計對天天用Photoshop的專家而言也易如反掌,而且軟體Open Source共同開發機制早已運行多年,所以,Cambrian House把這些全都兜起來,提供一個「你想、我做」的網站設立服務。

只要有點子,就丟給它,它幫我們做好意見調查、幫我們設置並監督點子製作,最後每個在其中貢獻所長之人都可分一杯羹。一開始想出idea的人,視這個idea的原創價值而定,最多可抽取其中10%,然後其他幫忙的人包括畫logo的、寫程式的、安裝後台的也可抽幾個百分點。Cambrian網站下方還提供一個「夢想試算盒」,分成「爛結果、不錯的結果、超棒的結果、Google的結果」,我選了Google,假設我拿了100點(即佔原本的8%左右),假設我是提供點子的那個人,在三年內便可以取得$9,903,500美元,也就是約新台幣三億元。這是在我什麼都不用投資,只要跟Cambrian說我的點子的情況之下!

明眼人可察覺這算是某種「Web 2.0的賺錢版」,也是某些人所定義的「Web 3.0」。它利用現在已經很成熟的open source共同製作的機制,它再加上一個制式流程、工程師所沒有的marketing,以及清楚的費用分享計算。當然Google的發財故事萬中只有一,Google的成功也絕非歸功於一個點子,而包括背後一連串的關鍵技術,但可想而之,假如每人都努力的想、想、想、想、想,這個Cambrian網站或許能成為全世界最大的發明中心。

這個網站最大的挑戰除了Project Management方面的overhead之外,最重要的是說服所有人「慷慨分享點子」。網路高潮時,在矽谷每間餐廳都可以聽到「我有一個新點子」的高談闊論。據說當時不知誰統計的,你以為想出一個新點子的時候,平均來看有另外四個人也想出一樣的點子。而想出點子的人,往往不願分享,這是最初階創業家的想法;創過業的、把點子與別人分享後的,都知道別人是永遠無法偷走你的點子的,因為在一個點子根本還沒有得到證明的時候,只有點子原創者才有耐力、體力與熱力去完成它。另外,創業家往往很貪心:「如果我請我表弟寫程式,可以賺90%,為什麼要告訴Cambrian,造成我只能賺10% ?」要知道假如真的發財了,10%或90%其實是一樣的意思。假如點子沒完成,10%或90%也是一樣的意思。

國外關於「分享點子」的網站早有多年,因為流於嘻嘻鬧鬧而從未做出啥大名堂。最出名的就是「烤一半的麵包」網站,他們只把一個半熟的麵包(點子)丟出來,也不繼續「烤」下去,造成這個網站就跟他的名字一樣,永遠都是半熟的,它比較像是一個創意家互相玩泥巴仗的平台,互相作詩取樂,玩弄文字,充其量只是一個讀來笑一笑的東西。另外一個類似網站提供一天一個酷點子的「Idea a day」,它注重的也是讀者的有趣度,而也因為這樣有一個很不錯的退出機制:出了一本書。還有其他的如whynot.netglobalideasbank.orgShouldExist.org等等。但這些除了發揮美國人幽默的打打鬧鬧,對點子有任何幫助嗎?

會「想」的人不見得有能力寫軟體,會寫軟體的人不見得會「想」。有些人就是喜歡「想」,更多人自己無法想,就可以幫忙那些「想」的,一同坐順風車上去,無論是讓個人圖利,讓投資人的錢有20倍回報,還是讓國家抓到新創先機, Cambrian House都是一個很值得期待的新平台。這讓我想起台灣現在的軟體界真的就像是在六億年前的地球,一片沉寂。假如我們也來搞一個「你說、我做」東西,或許「寒武紀」就真的會讓人措手不及的,出現在台灣的2007年。

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8 Responses to 寒武紀「點子工廠」

  1. HEMiDEMi says:

    HEMiDEMi – 共享書籤

    Mr. 6 » Blog Archive » 寒武紀「點子工廠」

  2. WTL says:

    這真是個好點子 !!!

    不過有如以往, Cambrian 經營團隊執行的能力將是成功的關鍵 !

    我初步的感想是, 他們的網站介面風格比像是個很華麗的 網站設計工作室

    而非真的好用的feature-rich 網路平台 …….

  3. P.C. says:

    這是「信用」問題,也是私有財對公共財的問題。
    以目前的價值觀,專利局也只是個專利局,Cambrian House也只會是個半熟的…..

  4. HTC says:

    雖然Open Source共同開發機制雖然早已運行多年 不過大多是以免費使用為號召力
    這種以共同穫利為目標的 在idea的發表與討論 應該是會很有吸引力
    不過到了執行階段 共同開發要如何整合到可以跟真正的團隊競爭 可能得看 Cambrian House是否找得到好
    方法
    By the way, 9,903,500美元是3憶新台幣 第一個想到google的人才拿3千萬 可能有點少 :p

  5. mr65210 says:

    感謝HTC的更正 :)

  6. Web 2.0 + Open Source = Crowdsourced Software?

    今天在

  7. […] 小小研究員的學習之路–Web 2.0 + Open Source = Crowdsourced Software? Mr6. –寒武紀-點子工廠 clchung’s sharesphere — Crowdsourcing 社群外包 [book]維基經濟學 當先生的實驗室 […]

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